Punkt wejścia, dla firm już na jakimś etapie wdrożenia AI.
Pomysłów na AI jest w firmie kilkanaście, budżet starcza na jeden. Liczymy, ile kosztuje dzisiejszy proces i ile kosztowałoby jego wdrożenie, uzupełniając dane, których firma zwykle nie ma. Może to być policzenie, ile realnie kosztuje dziś przygotowanie jednej oferty, porównanie dwóch procesów pod kątem opłacalności albo kolejność wdrożeń na najbliższy rok. Jeśli z liczb wyjdzie, że AI się tu nie opłaca, mówimy to wprost.
Dla kogo jest ta usługa?
Dla firm, które są już na jakimś etapie wdrożenia AI i mają kilka pomysłów na automatyzację, ale nie wiedzą, który wybrać najpierw. To punkt wejścia, nie pełne wdrożenie od zera.
Jak przebiega współpraca?
To trzeci krok metody CLEAR: liczymy, ile kosztuje dzisiejszy proces i ile kosztowałoby jego wdrożenie z AI, uzupełniając dane, których firma zwykle nie ma. Wynikiem jest konkretna kolejność, od czego zacząć, a nie ogólna rekomendacja.
Co może być efektem?
Przykłady: policzenie, ile realnie kosztuje dziś przygotowanie jednej oferty, porównanie dwóch procesów pod kątem opłacalności, kolejność wdrożeń na najbliższy rok. Jeśli z liczb wyjdzie, że AI się w danym miejscu nie opłaca, mówimy to wprost, zamiast wdrażać na siłę.
Najczęstsze pytania
Skąd bierzecie dane do takiej kalkulacji, skoro firma ich nie ma?
Uzupełniamy je wspólnie z zespołem klienta: ile czasu zajmuje dana czynność dzisiaj, ile osób w niej uczestniczy, jak często się powtarza. To dane operacyjne, nie księgowe, więc zwykle da się je zebrać w rozmowach z ludźmi, którzy tę pracę faktycznie wykonują.
Co jeśli mamy już wybrane narzędzie AI i chcemy tylko sprawdzić, czy się opłaca?
To dokładnie ten przypadek, dla którego jest ta usługa. Nie zaczynamy od nowa, tylko liczymy opłacalność konkretnego pomysłu, który już macie na stole.
Więcej na ten temat: O ROI z AI w 4 punktach.