Punkt wejścia, dla firm już na jakimś etapie wdrożenia AI.
Dostępy kupione dla całego zespołu, korzysta z nich jedna osoba. Sprawdzamy, co zatrzymało to wdrożenie: proces, ludzie czy sam wybór narzędzia. Może to być policzenie, ile z kupionych dostępów jest realnie w użyciu, dopracowanie narzędzia, które stanęło na pierwszej wersji, albo sprawdzenie, co w procesie naprawdę się zmieniło. Zaczynamy od tego, co w firmie już jest, a nie od kolejnego zakupu.
Dla kogo jest ta usługa?
Dla firm, które kupiły dostępy do AI albo już je wdrożyły, ale realnie z nich nie korzystają. Wdrożenie utknęło na etapie zakupu albo pierwszej wersji.
Jak przebiega współpraca?
Diagnoza wsteczna: sprawdzamy, co zatrzymało wdrożenie, które już się zaczęło. To ten sam pierwszy krok metody CLEAR co przy wdrożeniu od zera, sprawdzamy, czy proces w ogóle działa, zastosowany do sytuacji, w której narzędzie już jest w firmie, tylko nikt go nie używa.
Co może być efektem?
Przykłady: policzenie, ile z kupionych dostępów jest realnie w użyciu, dopracowanie narzędzia, które stanęło na pierwszej wersji, sprawdzenie, co w procesie naprawdę się zmieniło od czasu zakupu.
Najczęstsze pytania
Dlaczego wdrożenia AI utykają po pierwszym entuzjazmie?
Najczęściej dlatego, że nikt nie sprawdził, czy proces pod spodem faktycznie się zmienił, tylko dołożono narzędzie do starego sposobu pracy. Restart zaczyna się od sprawdzenia tego, nie od kolejnego zakupu.
Czy trzeba rezygnować z obecnego narzędzia, żeby zacząć?
Nie zakładamy tego z góry. Czasem problemem jest samo narzędzie, ale częściej proces wokół niego. Sprawdzamy to, zanim padnie rekomendacja zmiany dostawcy.
Więcej na ten temat: Najczęstsze błędy przy wdrażaniu AI w biznesie oraz AI przestaje być dodatkiem.